ДИСТАНЦИОННАЯ АКАДЕМИЯ БИЗНЕСА — годовая программа обучения!

ДИСТАНЦИОННАЯ АКАДЕМИЯ БИЗНЕСА ГОДОВАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

24 занятия на протяжении всего года с периодичностью 2 раза в месяц сделают вас настоящим экспертом в Бизнесе!

Что вы получите?

24 или 12 (на ваш выбор) занятия по два академических часа два или один раз в месяц!

Фактически, это почти дополнительное высшее образование со специализацией в бизнесе, продажах, управлении и маркетинге.

Круглогодичный тонус —  каждый второй вторник месяца будет начинаться (а для наших коллег с Дальнего Востока — заканчиваться) очередным онлайн-мастер-классом.

Поддержку экспертов в ваших личных бизнес-процессах — вы сможете обсуждать трудные ситуации с клиентами на занятиях с тренерами и коллегами. Не только знания — наши занятия включают выполнение и самостоятельных домашних работ (добровольных, разумеется). 

Почему это выгодно?

Потому что вы практически каждую неделю участвуете в обучающих программах АШИ, — а ехать никуда не надо!

Потому что вы и ваши люди получают постоянную «экспертную тренинговую подкачку» на протяжении ВСЕГО ГОДА.

Потому что по очень разумной цене, существенно выгодней, чем в других образовательных форматах, вы получаете 48 академических часов знаний и сконцентрированного опыта экспертов АШИ.

Наконец, просто потому что после года обучения в Академии вы станете успешным больше, чаще и легче.

Как это будет?

Это годовой цикл онлайн-семинаров, подобных тем, что мы проводим уже несколько лет. Занятия будут идти 2 раза в месяц по вторникам в одно и то же время. Плюс добровольные самостоятельные работы участников и общение с коллегами.

Вебинар — полный аналог живого семинара, но для участия в нем никуда ехать не надо. Вебинар проводится через интернет в режиме реального времени. Для участия в нем, соответственно, необходим только компьютер, подключенный к интернету и оснащенный колонками или наушниками.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Тема занятия

Краткое описание занятия

Занятие 1. Вводное

Определение внутренних задач и ожиданий.

Занятие 2. Постановка и реализация цели в бизнесе

Правила постановки цели, работа цели в сознании, вера в достижимость,  тактика управления верой, внутренний ресурс руководителя и топ-менеджера, самотестирование личных внутренних ресурсов.

Занятие 3. Эффективность взаимодействий в бизнесе

Взаимодействие собеседников в различных типах контактов,    впечатление, производимое на собеседника, способы управления «Инициативой» в контакте, диалог, спор, позиция, гибкость, навык «наблюдателя» или как создавать ситуацию и одновременно видеть ее со стороны, уровни взаимодействия собеседников, как увеличить число конструктивных контактов.

Занятие 4. Эмоциональная компетентность руководителя

Выявление источников эмоций в себе, наработка навыков эмоциональной компетентности и выбора, обретение уверенности в себе, уверенность как энергия и управляемый механизм, отслеживание и управление эмоциями собеседника, искусство «ладить с другими», дерево ожиданий.

Занятие 5. Управление информационными потоками

Влияние, распределение влияния, реклама и продвижение, владение словом и умение мотивировать во время публичных выступлений.

Занятие 6. Мотивационная структура сотрудников и партнеров

Ориентация на процесс и на результат. Отличие и качество работы. Самодиагностика. Диагностика подчиненных. Различная мотивация в команде. Управление работой команды, рабочим коллективом с различной мотивационной структурой. Влияние целей на мотивы и КПД сотрудников. Идеология. Управление по ценностям и управление по целям.

Занятие 7. Лидерство в бизнесе

В чем состоит лидерство руководителя в бизнес-процессах. Личная история и мифы. Тематическое упражнение: «Какой я руководитель?» Стили руководства и преимущества различных стилей. Харизматичность личности в бизнес-среде. Кривая лидер-фоллоу. Стабилизаторы и мотиваторы.

Занятие 8. Тайм-менеджмент руководителя

Крест Эйзенхауэра. Время психологическое и циферблатное. Что нужно знать о времени? «Настоящее» — миг или вечность?

Занятие 9. Основные инструменты руководителя: постановка задач, делегирование и контроль

Типы руководства сотрудниками при постановке задач. Специфика постановки задач новым сотрудникам на этапе отсутствия опыта. Методика ситуативного руководства. Способы контроля и типы ошибок руководителей при контроле работы подчиненных. Принципы делегирования. Препятствия к эффективному делегированию и пути их преодоления. Контроль выполнения и результативность работы подчиненных.

Занятие 10. Стратегия и тактика продаж

Управление ресурсами в продажах. Проблема неравномерных доходов. Стратегия и тактика продаж. Концепция воронки продаж. Повышение управляемости и равномерности в поступлении доходов. Метафизические методы продаж.

Занятие 11. Управление стрессом в бизнесе

Эмоциональный и духовный способы контроля над стрессом. Понятие ресурса. Влияние ресурсов на результат. Нейтрализация эмоций и типичные ошибки.

Занятие 12. Энергия в бизнесе

Метафизические настройки Вашего бизнеса.

Формы участия и оплаты

Есть три формы участия в Годовом курсе Дистанционной Академии Бизнеса: полное участие, половина участия и частичное участие.

Полное участие включает в себя все 24 занятия, половина курса — участие в 12 занятиях (по 1 занятию по каждой теме) и частичное участие — участие выборочно в любых из 24 занятий на Ваш выбор.

Оплачивать занятия в Академии вы можете ежемесячно, ежеквартально или одним единовременным платежом в начале обучения.

ФОРМА УЧАСТИЯ ЕДИНОВРЕМЕННАЯ ОПЛАТА ЕЖЕКВАРТАЛЬНАЯ ОПЛАТА ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ ОПЛАТА
ПОЛНОЕ УЧАСТИЕ Купить! Единовременный платеж составляет 23880 рублей.(995 рублей за занятие)  Ежеквартальный платеж составляет 7800 рублей.(1300 рублей за занятие)  Ежемесячный платеж составляет 3400 рублей.(1700 рублей за занятие)
 ПОЛОВИНА УЧАСТИЯ Купить!  Единовременный платеж составляет 15600 рублей.(1300 рублей за занятие)  Ежеквартальный платеж составляет 5100 рублей.(1700 рублей за занятие) Ежемесячный платеж составляет 2200 рублей.(2200 рублей за занятие)  
 ЧАСТИЧНОЕ УЧАСТИЕ Купить!  Единовременный платеж за количество выбранных Вами занятий течение года.(1700 рублей за занятие)  Единовременный платеж за количество выбранных Вами занятий течение квартала.(2200 рублей за занятие)  Разовый платеж за одно занятие. (2500 рублей за занятие)

По итогам обучения каждый слушатель Акадении получает персональный Сертификат:

Слушатель Полного курса получает Сертификат о прохождении углубленного курса обучения.
Слушатель Половины курса получает Сертификат о прохождении базового курса обучения. 

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы заказать удобную форму участия в программе для вашей компании:

телефон: +7 (985) 188-78-91

e-mail: ii@5107332.ru

 

 

Share
Share