Нанимаем правильных людей: какие должны быть вопросы кандидату

Как добиться успешного бизнеса? Многие знаменитые менеджеры отвечают на этот вопрос крайне лаконично: «Нанимайте правильных людей». Что же, идея, конечно, хорошая, но вот реально нанимать таких правильных людей сложно. Как понять, что это именно тот человек? В помощь вам список из 10 вопросов, которые стоит задать кандидату на собеседовании. Эти вопросы позволяют полнее осознать, что за человек находится перед вами.

1) У вас когда-нибудь были проекты с похожим дедлайном? Как вы решили проблему?

Данный вопрос позволит понять добросовестность кандидата, его навыки выживания, если хотите. Т.е. можно будет понять, как он будет действовать в ситуации, когда поджимают сроки.

2) Можете рассказать о ситуации, когда вы провалили задание?

Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Этот вопрос следует задать, чтобы понять, как кандидат реагирует на те или иные события.

3) Как вы вели себя с последними разгневанными клиентами на вашем прошлом месте работы?

Этот вопрос помогает понять, насколько клиентоориентированным является кандидат. Конечно, подходит он далеко не для всех профессий, так как есть и такие, где работа с клиентом не предусмотрена.

4) Расскажите о работе над проектом, в котором вы отвечали за финансы. Как вам удалось уложиться в бюджет? Что вы для этого предприняли?

Можно получить представления о кандидате в плане финансов, управленческих решений, которые он когда-то принимал.

5) Расскажите нам о последнем решении, сделанном на работе, которое пришлось принимать в сжатые сроки.

Данный вопрос направлен на то, чтобы понять решительность кандидата.

6) Когда последний раз возникала ситуация, в которой вы и ваш начальник имели определенные разногласия по тому или иному вопросу? Как вы ее решили?

Позволяет убедиться в коммуникативных навыках кандидата.

7) Что является наиболее важным в презентации, которую вы проводите перед клиентами?

Помогает понять навыки кандидата в плане публичного общения, создания презентаций

8) Что больше всего вас разочаровало в последнем проекте? Что удовлетворило?

Это поможет понять темперамент человека и его мотивацию.

9) Как вы справитесь с задачей, если в нее внесены изменения в последнюю минуту?

Можно узнать, насколько гибким является кандидат.

10) Расскажите о ситуации, когда вы взяли риски на себя и провалились?

Это может помочь понять решительность кандидата.

Конечно, нельзя сказать, что эти вопросы являются универсальными. Но во многом они являются той базой, которую можно задавать. Вам главное понять суть, т.е. то, что нужно узнать у кандидата и стилистику вопросов, а там уже можно придумывать и свои, которые будут связаны с конкретной должностью и варьировать по ситуации. Успехов вам. 

Share
Share