Смена старых стереотипов. Кто он — успешный руководитель?

Сейчас происходит смена старых стереотипов и привычек. То, что раньше было результативным, сегодня, в условиях кризиса, уже не работает. А новые привычки нужно еще наработать! И если раньше было важным просто выполнять определенные шаги, то сейчас нужно заставить людей «делать» новые технологии.

Во время кризиса люди ищут сильного человека. Они думают, кто будет тем сильным человеком, который решит вопросы «что делать?», «как быть?».

Читать далееСмена старых стереотипов. Кто он — успешный руководитель?

Share

Я хочу стать Лидером — а как?

Под лидерством каждый понимает что-то свое. Для одних лидер – это тот, кто высказывает общие идеи, для других – тот, кто добился впечатляющих результатов, третьи считают, что любой человек автоматически становится лидером в момент назначения на руководящую должность.

Различаются и подходы к формированию лидерскФих качеств. Есть точка зрения, что настоящий лидер – это от природы или от Бога, а есть мнение, что лидерским качествам можно научиться, а лидерские навыки – развить. Опыт показывает, что в основе лидерства лежат процессы, которые в компании можно организовать таким образом, что любой сотрудник будет в состоянии проявить свой лидерский потенциал.

Лидерство как стандарт управления компанией.

Читать далееЯ хочу стать Лидером — а как?

Share

Стать лидером? Думай как лидер!

Хочешь быть лидером — думай как лидер. Лидера от рядовых участников команды отличает прежде всего образ мышления. Сегодня мы поговорим об интересном подходе к своей работе — «думай как владелец». Статья Роберта Каплана.

У каждого человека в мире есть мнение. Телевидение, радио и другие медиа изобилуют всевозможными комментаторами, которые вносят предложения и раздают, казалось бы, авторитетные советы чиновникам и руководителям, как и что они должны делать. Во время ужина, на вечеринке или около кулера на работе мы тоже говорим о том, что следует сделать или следовало бы сделать другим, или обсуждаем проколы начальства.

Читать далееСтать лидером? Думай как лидер!

Share

Тренинг — Постановка цели и создание намерения

Около 90% владельцев бизнеса точно знают, чего хотят, вступая в ряды предпринимателей, вернее, они знают чего НЕ хотят. А не хочется считать копейки, работать на бестолкового босса, не хочется отказывать себе в нормальных человеческих удовольствиях и, конечно же, не хочется отказывать тем, кто нам дорог и близок.

Около 80% владельцев не знают, чего хотят буквально через 3-5 лет своей предпринимательской деятельности: какое будущее нужно выстраивать и для чего?

Читать далееТренинг — Постановка цели и создание намерения

Share

10 способов уничтожить отдел продаж

Отдел продаж – самый сложный и нестабильный участок в бизнесе. И именно от него в первую очередь зависит денежный поток в вашей компании. Однако, не зная ряда правил и законов, по которым живет отдел продаж, руководитель бизнеса рискует остаться без прибыли, а то и без компании.

Как увеличить объемы продаж?

Для этого недостаточно предложить продукцию высокого качества. Успех здесь во многом определяют личности – руководитель отдела продаж и менеджеры. Поэтому ошибки в кадровой политике и невнимательное отношение к нуждам отдела может дорого обойтись собственнику. Вашему вниманию анти-советы.

1. Поставьте руководителем отдела своего знакомого.

Читать далее10 способов уничтожить отдел продаж

Share
Share